Uno de los principales enemigos de las empresas, “La rotación de personal”
Un índice de rotación personal alto afecta a las empresas económicamente, pero también daña la imagen que proyecta al exterior
Tipos de rotación de personal:
Inducida
Por renuncia de los colaboradores
Una vez que se ha producido esa rotación de personal, ¿cuánto tiempo tarda la empresa en cubrir, de nuevo, ese puesto?
Tú tienes que saber el motivo por el que las contrataciones no han funcionado, no han cumplido con las expectativas del candidato o el motivo de la renuncia.
¿Costos de la rotación de personal en tu empresa?
Costos de selección,
Costos de inducción a la empresa y al puesto (on boarding)
Esto tiene un impacto muy negativo, por eso es fundamental analizar las causas de esta situación y conocer cómo acabar con este fenómeno.
Gestionar eficazmente los procesos de selección.
No realizar un correcto on boarding
Tener claras las funciones y necesidades del nuevo puesto de trabajo.
Una correcta remuneración si no la competencia se los ofrecerá
Los trabajadores no se sienten identificados con los valores de la empresa ni con su estrategia, no soportan el mal clima laboral y carecen de posibilidades de crecimiento.
Ausencia de conciliación laboral y familiar
Líder autoritario
No hay políticas flexibles
Fomentar el crecimiento de los trabajadores
No tener un clima laboral idóneo,
No hay trabajo en equipo,
No hay motivación al personal de cada empleado
No hay comunicación efectiva en la empresa
¿Me falto algún motivo de la rotación del personal?
¿Tu empresa que esta haciendo para disminuir la rotación de personal?
